

Наверное, у каждого человека есть потребность найти себя в деле и стать настоящим профессионалом. Во многом успех зависит от опытных наставников, способных передать новичкам те или иные знания, предостеречь от неверных шагов. Впрочем, перейти ту тонкую грань которая отделяет наставничество от сообщничества, так легко. Мы расскажем о том, как легко ученик может превратиться в подельника.
Желание стать «профи» было присуще Елене Фроловой. Еще в студенческие времена, учась на экономическом факультете, она грезила о должности главбуха. Примером для подражания была ее мама – Ольга Степановна, работавшая главным счетоводом в одной из крупнейших торговых фирм Ярославля – ООО «Мираж-Торг» – и имевшая репутацию бухгалтера с большой буквы.
Годы учебы и студенческой практики прошли, и Лена вступила на тропу профессионального роста. Первым рабочим местом стала, конечно же, фирма, в которой трудилась мама Лены, и под ее чутким покровительством молодая девушка начала постигать азы мастерства. Надо ли говорить, что в лице собственной дочери мама-главбух нашла единомышленницу во всех смыслах этого слова. Они вместе засиживались на работе допоздна в отчетный период, доводя декларации до совершенства, вместе искали пробелы в законодательстве, дабы использовать их в свою пользу и снизить налоговую нагрузку на предприятие, не выходя при этом за рамки закона. Грань между налоговой оптимизацией и укрытием дохода очень тонка, и главный бухгалтер понимала, что рискует. А интерес налоговой инспекции к торговому предприятию с миллионными оборотами был велик.
Ольга Степановна спешила передать дочери все свои знания, умения, и весь свой многолетний опыт. Планировалось, что в скором времени дочь займет должность ее заместителя, а дальше до заветной мечты о должности главбуха оставалось рукой подать. Да и руководство было расположено к Елене весьма лояльно.
Нельзя не отметить, что Лена была способной ученицей, быстро вникала во все премудрости бухучета и вскоре стала помогать матери в разработке грамотной учетной политики.
Проводимая совместными усилиями налоговая оптимизация была довольно успешной. Директор и учредители всегда были в курсе всех достижений Ольги Степановны и ее помощницы на этом поприще. Знали также, что суммы экономии на налогах исчислялись сотнями тысяч рублей, и, безусловно, в сотрудницах бухгалтерии они видели свое директорское счастье.
Время шло, фирма развивалась и процветала, отчетность сдавалась, а безупречная репутация главбуха не была подмочена ни одной проверкой. Все они были пройдены без существенных санкций.
Трудно определить момент, в который светлые головы героев нашего рассказа начали посещать мысли о несправедливости и недооцененности руководством фирмы собственных заслуг. «Мы для них сотни тысяч на налогах экономим, а от них никакой благодарности», – порой возмущалась главный бухгалтер. Конечно, благодарность хотелось получить не в виде «спасибо», а в качестве некоторого количества наличности.
По мере роста недовольства и обид у главного бухгалтера и ее «правой руки» созревал коварный замысел. План состоял, безусловно, не в том, чтобы обворовывать фирму, им всего лишь хотелось получить «свое, заслуженное».
Первым шагом на пути к «восстановлению справедливости» стала махинация с ведомостью на выплату заработной платы. Идея была сколь гениальна, столь и проста: нужно было всего лишь изменить итоговую сумму в ведомости в большую сторону, не меняя при этом фактические суммы к выплате. Расчет был сделал на то, что никто не станет пересчитывать цифры в ведомости, когда там свыше сотни записей.
Оказалось, что придумывать различные варианты обогащения себя, любимых, за счет фирмы не только прибыльное, но и очень увлекательное занятие. Следующей разработкой борцов за справедливость стала еще одна простая схема (невольным ее соучастником стал банк, с которым работало предприятие). С этим банком был заключен договор на зарплатный проект. По нему был налажен выпуск карт сотрудникам фирмы для перевода на них заработной платы. Бухгалтер подала в банк списки сотрудников со всеми необходимыми документами для выпуска карт, и пока финансовое ведомство их готовило, некоторые сотрудники уже успели уволиться и получить расчет в кассе предприятия. Таким образом, в распоряжении работников бухгалтерии оказались карты уволившихся работников. По условиям договора с кредитным учреждением, фирма должна была уведомить его об увольнении людей и сдать неиспользованные карты обратно. Однако Ольга Степановна не стала этого делать – она предпочла начислять и выплачивать доход уволившимся сотрудникам, который сама же обналичивала в банкомате.
В придачу ко всему главный бухгалтер грешила и тем, что нет-нет, да и переводила деньги фирмы на свой собственный счет. Имея доступ к реквизитам предприятия, она отправляла платежные поручения, подписанные электронной цифровой подписью. Проверять оригиналы выписок директор фирмы не имел привычки, а в отчеты по расчетному счету «для шефа» Ольга Степановна вносила нужные корректировки.
Неизвестно, сколько еще продолжалась бы активная незаконная деятельность главбуха, если бы не участие фирмы в тендере на поставку крупной партии товаров. Одним из условий участия в нем было проведение внешнего аудита деятельности предприятия за текущий год.
Главный бухгалтер выступала против проведения проверки, мотивируя свое отрицательное к ней отношение тем, что шансов выиграть тендер не много, а деньги, уплаченные аудиторской фирме в случае проигрыша, никто не вернет, и предприятие потратит средства впустую. Но руководство настояло на участии в конкурсе, и сон Ольги и Елены стал очень неспокойным. Они знали, что аудиторы заметят растрату, и тогда наказание неизбежно.
Как и ожидалось, во время проверки ООО «Мираж-Торг» аудиторами были выявлены незаконные финансовые махинации Ольги Степановны и ее дочери на общую сумму 1,5 миллиона рублей.
Директор, никак не ожидавший от «проверенных кадров» такого поворота событий, принял решение о передаче дела в суд. Ни долгая беседа с бывшим главбухом, ни ее раскаяние, ни обещание вернуть все присвоенные деньги не смогли заставить его изменить решение. Дело было направлено в Ярославский городской суд.
Во время разбирательства всплыли и другие махинации главбуха. Ольга Фролова была осуждена по статье 160 УК РФ за незаконное присвоение и растрату денежных средств.
Во время слушания по делу Ольга Степановна полностью признала свою вину, раскаялась в содеянном. С учетом смягчающих обстоятельств она была приговорена к трем годам лишения свободы условно, а также к возмещению ущерба, нанесенному своими незаконными действиями родной фирме ООО «Мираж-Торг».
После суда Ольга Степановна начала работать в институте преподавателем бухгалтерского учета. Теперь для нее достижимой мечтой был только теоретический бухучет.
Директор ООО «Мираж-Торг», наученный горьким опытом, решил заняться изучением основ бухгалтерского учета, чтобы самому контролировать деятельность своего нового главбуха.
Елена проходила по делу в качестве свидетеля, вина ее была косвенной. Сразу после разбирательства она была вынуждена сменить место работы, но с карьерой бухгалтера не попрощалась. Все, чему научилась у мамы, теперь применяет в другой торговой компании города. А вот исполнится ли мечта юности и станет ли она когда-нибудь главным бухгалтером, покажет время и доброе имя, которое ей теперь во чтобы то ни стало необходимо вернуть.